一场峰会，一次定调，一幅清晰的未来图景正徐徐展开。

1月25日，新港集团2026年度增长峰会在山东临沂隆重启幕。来自全国的千余经销商与家具厂伙伴齐聚一堂，共赴年度之约。

 值此辞旧迎新之际，新港以“和合共生 聚力绽放”为主题，与所有伙伴共同探寻：在充满变数的市场中，如何携手穿越周期、开拓新局、赢取增长？

虽是天寒地冻，但会场内热情如火。从清晨到夜晚，这场一年一度的盛会始终人气沸腾。它不仅为新港与经销商伙伴指明了前行的方向，更点燃了所有人对2026的信心与期待。

峰会在庄重与期待中拉开帷幕。

新港集团董事长魏孝新首先致辞。他深情回顾2025，新港从扬帆出海到荣获全球木业首枚日内瓦国际发明金奖，从“登峰计划”攻坚核心技术到绘制未来产业蓝图，每一步都离不开伙伴们的鼎力支持；他豪情展望2026，深刻阐释了“共生”理念，并明确了“向新出发、逐绿而兴、向智发力、向高攀登”的发展纲领。新港将依托双院士工作站，持续攻关仿生科技，提升产品竞争力。董事长强调，经销商是新港连接市场、共攀高峰的关键力量，愿与大家“以信任为帆、共赢为桨”，共筑百年新港新辉煌。

魏子铭总裁发布了一份亮眼的年度报告。2025年，集团凭借技术创新与厂商协同实现逆势增长：品牌销量同比增长72%，核心经销商平均营收提升50%，并荣获日内瓦发明金奖等国际认可。面向2026，集团将从生产、销售、研发三端协同发力，在生产端，严控品质，建立快速响应机制，推行智能排产保交付；在销售端，统一品牌形象，深化渠道建设，优化经销商管理，并提供“一对一”专属服务团队赋能终端；在研发端，加速新产品新技术落地，推动五大仿生系列上市，并组建“科技赋能官”团队，打通技术到市场的转化链路。

战略与规则搭建了舞台，人才是舞台上最活跃的要素。刘颖副总裁指出，持续增长的核心在于“组织与人才”。新港正着力构建长期增长引擎，通过组织能力建设、高潜力人才引进和企业家型人才培养夯实根基，并打通“集团人才池—研究院—经销商”闭环生态。在现场热烈掌声中，她宣布：新港企业大学正式成立！未来，企业大学将以“培养企业家”为使命，系统提升合作伙伴及其下一代的经营能力与战略视野。新港希望携手长期事业合伙人，共同打造一个赋能彼此、孕育领袖的可持续生态。

从董事长的战略愿景，到总裁的落地规划，再到副总裁的人才布局——“战略‑规则‑人才”三位一体的共生框架清晰呈现，为大会奠定了理性而坚实的基石。

东北林业大学教授、新港集团副总裁、研究院院长肖少良在《未来科技产业布局》中，系统阐述了新港以科技创新为“一号位工程”的发展路径与产品体系，为经销商伙伴勾勒共赢蓝图。围绕“仿生科技”这一核心，重磅推出“抗变形仿生胶合板”“仿生科技木”“仿生地板”三大年度新品，产品在环保等级、结构强度、防潮抗变形等关键性能上实现行业领先。

面向未来，肖院长表示，新港将紧密响应国家绿色转型与科技自强战略，布局“好胶、好板、好纸、好看、好边、好品”的“六好”战略，基于仿生板材矩阵，持续推进仿生技术体系的深化与跨界融合，打造“门墙柜地一体化”的健康空间解决方案，并优先赋能核心伙伴，助力构建技术护城河、抢占升级先机。

小红书平台培训赋能师李翠老师带来《小红书运营实战指南》。她指出，小红书已成为家装品牌及终端门店的“必答题”。新港将塑造专业、差异化的品牌身份，善用AI工具提升内容效率，打通三大获客路径，构建营销闭环，实现从“流量”到“留量”的持续转化，为经销商开辟一条高信任、低成本的全域获客新路。

集团人才发展总顾问熊启明老师在《猛将辈出致胜未来》中强调，“致胜”市场的关键在于回归商业本质，真正为客户创造价值，构建可持续的良性增长模式。他进一步分析，市场竞争的本质是人才之争，真正的“猛将”离不开系统培养，需通过精准盘点、高潜人才筛选、标杆对标学习，打造能打胜仗的人才组织团队。

魏孝新董事长、魏子铭总裁、刘颖、肖少良、姜自军副总裁等高管亲自颁奖，将认可与感谢传递到每位榜样手中。获奖代表的真诚分享，更将个人经验化为可供所有合伙人借鉴的宝贵财富。

当所有获奖者与集团领导共同举杯，《举杯吧，朋友》响彻全场时，汗水化为甘甜，同行凝聚为更大的前行力量。新港之夜、群星璀璨，由每一位奋斗者“聚力绽放”，也将照亮“和合共生”的更广阔征程。